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Gestão de Projetos

Os projetos da sua empresa não estão a ter os retornos previstos, derrapam nos prazos ou na qualidade? Hoje em dia, a gestão de projetos aliada às melhores práticas e aos padrões internacionais, é um imperativo para qualquer organização. Este curso segue as recomendações do PMBOK® Guide (5ª edição), do Project Management Institute (PMI) e da norma ISO 21500, da International Standards Organization (ISO) para apresentar as melhores práticas do mercado no que diz respeito às metodologias, técnicas e ferramentas consideradas mais indicadas.

Preço

0,00 € c/iva

Calendário

Este curso não tem data prevista

Nº de Módulos

O curso “Gestão de Projetos” é constituído por seis módulos e por uma avaliação final para aferir os conhecimentos adquiridos.

Formador

Curso desenvolvido em parceria com a empresa Bright Partners através do Prof. António Miguel.

Especialista em gestão de projetos e implementação de PMO, consultor, formador e professor universitário, António Miguel é atualmente sócio da Bright Partners e responsável pela Bright Academy.

Iniciou a sua carreira profissional como Técnico Superior na Direção-Geral da Organização Administrativa. Geriu diversos projetos de Sistemas de Informação na Norma SA onde foi também Diretor do Departamento de Estudos e Projetos de Informática. Colaborou com a Siemens Portugal e ainda com a Unisys nas funções de Project Director, Marketing Manager e Quality Manager. Fundou a Creativity Consulting Services onde foi consultor e formador em gestão de projetos e programas e em gestão da mudança.

Atualmente, António Miguel é docente em disciplinas de gestão de projetos, gestão do risco e gestão de programas e portefólios na UNL – Universidade Nova de Lisboa, no ISCTE-IUL – Instituto Universitário de Lisboa e na UPT - Universidade Portucalense. É igualmente o coordenador e diretor científico do programa avançado em gestão de projetos (PAGEP) do INA – Instituto Nacional de Administração.

Doutorado em Tecnologias e Sistemas de Informação pela Universidade do Minho, possui também um MBA pela UNL, tendo-se licenciado em Engenharia de Telecomunicações e Eletrónica pelo IST – Instituto Superior Técnico.

António Miguel é certificado como Project Management Professional® e Risk Management Professional® pelo PMI – Project Management Institute, como Change Management Professional® pelo Prosci Institute, e como Microsoft Certified Professional e Microsoft Certified Trainer pela Microsoft.

Área de Formação

Cursos Profissionais. Gestão de Projetos.

Objetivos

No final do curso, o formando deverá ser capaz de:

1. Apreender os conhecimentos fundamentais da gestão de projetos, com base nas melhores práticas a nível internacional, em particular as preconizadas no PMBOK® Guide do Project Management Institute e ISO 21500;

2. Compreender a necessidade e as características das diversas etapas de um projeto, bem como os principais outputs de cada uma;

3. Submeter-se aos exames de certificação do PMI e da IPMA.

Destinatários

Este curso destina-se a todos os que pretendam adquirir ou melhorar os seus conhecimentos na área de Gestão de Projetos e os que pretendam submeter-se aos exames de certificação do PMI e da IPMA - International Project Management Association.

Requisitos Académicos

Não são exigidos requisitos académicos neste curso.

Programa

Módulo 1 – Introdução ao Curso (Unidade 1 – Enquadramento)

Módulo 2 – A Gestão de Projetos (Unidade 1 – Enquadramento e Standards da Gestão de Projetos; Unidade 2 – Exercício de Avaliação)

Módulo 3 – Iniciação do Projeto (Unidade 1 – Processos da Iniciação do Projeto; Unidade 2 – Exercício de Avaliação)

Módulo 4 – Planeamento do Projeto (Unidade 1 – Planeamento do Âmbito, Prazo, Recursos e Custos; Unidade 2 – Planeamento da Gestão dos Stakeholders e da Comunicação; Unidade 3 – Planeamento do Risco e da Qualidade; Unidade 4 – Exercício de Avaliação)

Módulo 5 – Execução e Controlo do Projeto (Unidade 1 – Controlo do Progresso do Projeto; Unidade 2 – Controlo dos Stakeholders e da Comunicação; Unidade 3 – Controlo da Qualidade e dos Riscos; Unidade 4 – Gestão de Equipas; Unidade 5 – Exercício de Avaliação)

Módulo 6 – Encerramento do Projeto (Unidade 1 – Encerramento Administrativo e de Contratos de Aquisição; Unidade 2 – Exercício de Avaliação)

Módulo 7 – Avaliação Final

Exercício de Avaliação Sumativa

Funcionamento

Este é um curso de autoaprendizagem com sete módulos. Ao longo do curso existirão exercícios e casos práticos que o ajudam a consolidar conhecimentos adquiridos. No final de cada módulo é apresentada uma avaliação de conhecimentos e no final do curso é disponibilizada uma avaliação sumativa, que cobre todos os temas apresentados. Ao concluir o curso será emitido um certificado de frequência. O acesso ao curso será vedado ao fim de 3 meses.

Nota: os dados pedidos no processo de registo/inscrição são importantes para a emissão do Certificado de Frequência no final da formação ou mesmo para a emissão da fatura.

Requisitos Técnicos

No sentido de garantir a compatibilidade do(s) computador(es) a partir do(s) qual(ais) realizará o seu acesso ao curso, recomendamos que siga o link "Requisitos Técnicos".